Para nadie es un secreto que este 2023 promete ser un año de grandes cambios y desafíos, pero también de oportunidades así que debemos estar preparados. Según un estudio de Harvard Business Review (2017), el 27% de los líderes indicaron que uno de los obstáculos más grandes que tenían para ejercer adecuadamente su rol era la falta de habilidades y experiencias que tenían. El liderazgo efectivo es clave para el éxito de cualquier empresa y un líder efectivo es capaz de motivar y guiar a su equipo hacia el logro de objetivos a pesar de los obstáculos. Pero… ¿cómo podemos desarrollar nuestras habilidades de liderazgo para empezar este año con el pie derecho?
Creemos que puedes encontrar la respuesta en este artículo. Junto a varios managers del equipo de O-lab, pensamos en compartir una lista de buenas prácticas que podrían ayudarte a entender las nuevas necesidades de los colaboradores, atraer y retener su talento y lograr resultados positivos en el menor tiempo posible:
- Comunícate con asertividad: Asegúrate de escuchar, de expresarte con claridad y permitir que el equipo exprese sus opiniones y sentimientos sobre sus tareas, desempeño. La información es clave para saber cómo mejorar.
- Siempre busca nuevas formas de hacer las cosas: Compartir nuevas ideas y herramientas en tendencia que les promueve una visión hacia la creatividad e innovación entre nuestro equipo.
- Promueve una cultura positiva: Crea un sistema de trabajo basado en el respeto, reconocimiento y con recompensas motivacionales que permita que las personas se sientan apreciadas, comprometidas y capaces de lograr grandes retos.
- Feedback, feedback y más feedback: Ten sesiones constantes de evaluación y seguimiento bilateral con tu equipo para asegurarte de que van en la dirección correcta e identificar cuando se necesita ayuda.
- Establece metas claras: Comparte objetivos y responsabilidades específicas con el equipo que les permitan mantener el rumbo hacia el logro.
- Empodera y promueve el ownership con tu equipo: Permite que tu equipo se responsabilice de sus tareas y tome decisiones valiosas. Esto los motivará y aumentará su confianza en sí mismos.
- Learning club: Crea espacios semanales para compartir insights y aprendizajes externos que puedan aportar a mejorar las dinámicas en el trabajo y en el equipo. Pueden ser: sesiones de mentoría que les permita a todos desarrollar sus habilidades y alcanzar sus metas individuales.
Ten presente siempre que liderar con éxito no sólo depende de nuestras habilidades y estrategias… también está influenciado por lo que piensa nuestro equipo de nosotros. Algunas de las cualidades que ayudan transmitir a los miembros de nuestro equipo que somos el líder que ellos necesitan son:
- Confianza: Permite que el equipo perciba que tiene el conocimiento para guiarlos al éxito en una tarea, además de la cercanía para manifestarle cualquier inquietud o dificultad que se les presente.
- Competencia: Además de las consideraciones que se tengan de esta persona, tiene ser alguien preparado para ejercer su cargo. Debe contar siempre con el conocimiento para tomar las decisiones más acertadas.
- Consistencia: Debe estar enfocado en lo que tiene que hacer para alcanzar un resultado. Muchas veces tocará cambiar el camino para llegar a la meta.
- Integridad: Debe conocer el contexto de su equipo y de su empresa. Ser consciente de dónde se encuentran y hacia dónde quieren dirigirse.
- Ser Arriesgado: Capaz de adaptarse a los cambios y tomar decisiones importantes cuando sea necesario para el logro de objetivos específicos.
- Actitud Positiva: Proyectar una actitud positiva hacia las situaciones difíciles o no, permite un mejor manejo de los cambios que se puedan presentar y promueve pensamientos de capacidad en el equipo. “¡Somos capaces de cualquier cosa!”.
- Ética: Ante cualquier situación que se presente, un buen líder debe mantener un comportamiento justo y acorde a las normas de la compañía o de la sociedad.
Recuerda, los malos jefes abundan y nosotros por nada en el mundo queremos ser parte de ese grupo. A través de estrategias simples pero efectivas puedes convertirte en el líder que tu equipo necesita. En O-lab, creemos en la importancia aprender juntos. ¡Comparte con nosotros tu historia y ayuda a inspirar a otros líderes a sacar su máximo potencial!
¿Quieres saber si realmente estás listo para liderar a tu equipo? 😏 Puedes descubrirlo en menos de 10 minutos con nuestro laboratorio haciendo click aquí. Si te ha gustado nuestro contenido y quieres mantenterte al tanto, echa un vistazo a nuestras redes sociales o suscríbete a nuestra Comunidad O-lab.
por: Jesús Rojas
