¿Estás perdiendo talentos valiosos?

¿Estás perdiendo talentos valiosos?

¿Por qué es importante la retención de personal? A parte de los costos que implica la rotación de personal (que en mi empresa son casi el 40% de sus salarios), retener el talento de nuestro equipo nos permite construir un equipo sólido, motivado y comprometido con la organización. ¡Pero hacerlo es todo un reto! El conocimiento y la experiencia que aportan los empleados valiosos son esenciales, pues como sabemos, el talento humano es uno de nuestros principales activos y mantener a los colaboradores felices y comprometidos es crucial para el crecimiento y la continuidad de cualquier empresa.

Es cierto que las razones por las que miembros del equipo nos abandonan en la marcha pueden ser muchas, pero lo importante es que algunas pueden ser evitables. Gracias a un estudio de McKinsey & Company (2022), se pudo identificar que los motivos más comunes por los que las personas están dejando sus trabajos son en primer lugar la falta de oportunidades de desarrollo laboral y avance, con un 41% de los encuestados citando este motivo. Además, un 36% señaló la compensación inadecuada y un 34% mencionó la falta de líderes inspiradores como razones para irse. La falta de trabajo significativo (31%), compañeros in-solidarios (26%), falta de flexibilidad (26%) y falta de apoyo para la salud y el bienestar (26%) también son motivos citados por los empleados para abandonar sus trabajos.

¡Y los que se van no regresan! Alrededor del 65% de trabajadores que dejaron sus trabajos entre 2020 y 2022 no han vuelto a la misma industria. Con esta información en mente, las empresas deben trabajar para mejorar su cultura laboral y retener a sus empleados valiosos. Por eso, hoy quisiera compartir 6 consejos que podrán ayudarte a impulsar el crecimiento de tu empresa al retener el talento de tu equipo.

  1. Ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento. Pueden ser programas de capacitación, desarrollo de carrera y mentoría para que tu equipo se sienta valorado y pueda crecer en su trayectoria profesional.
  2. Escuchar y atender las necesidades de tu equipo: Propicia un ambiente de trabajo saludable y seguro, y programas de bienestar que promuevan la salud mental y el equilibrio entre la vida personal y laboral.
  3. Proporcionar una compensación justa: Asegúrese de que sus colaboradores sean remunerados de manera adecuada y justa.
  4. Fomentar la inclusión y la diversidad: Crea una cultura inclusiva y diversa que celebre y valore la diversidad de su equipo. Un ambiente inclusivo promueve la creatividad, la innovación y la colaboración.
  5. Proporcionar flexibilidad en el trabajo: Si es posible, promueve prácticas de trabajo algunos días desde casa o políticas flexibles en cuanto al uso de uniformes, accesorios, u otros. Valoramos esta flexibilidad para poder manejar nuestra vida personal y laboral con mayor efectividad.
  6. Brindar oportunidades para la participación en proyectos de impacto social y ambiental: Muchas personas buscan trabajar en empresas que se preocupen por el impacto social y ambiental. Buscar oportunidades para que tu equipo participe en proyectos, voluntariados y programas de impacto social.

Desde mi experiencia, estas prácticas han sido efectivas para mantener a nuestro equipo unido. Recuerda que la retención de personal es un proceso continuo y que es importante monitorear y ajustar para evitar consecuencias inesperadas. ¡Espero que estos consejos sean útiles para ti!

¿Y tú qué haces para retener el recurso más importante de tu empresa? Con O-lab podemos seguir aprendiendo y mejorando juntos, visita nuestras redes y hablemos del tema. Se parte de nuestra Comunidad O-lab.

Referencia:McKinsey & Company. (2021, October 15). The Great Attrition is Making Hiring Harder: Are You Searching the Right Talent Pools? Retrieved from https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-great-attrition-is-making-hiring-harder-are-you-searching-the-right-talent-pools

Lo que todo educador debería saber para prevenir el estrés en los estudiantes.

Lo que todo educador debería saber para prevenir el estrés en los estudiantes.

La vida de los estudiantes puede llegar a ser muy agitada. De acuerdo con un estudio realizado a estudiantes en una institución educativa en Perú, el 58% de los participantes indicó que experimentan un alto nivel de estrés debido a la escuela. La presión para sacar mejores resultados, los exámenes y las relaciones interpersonales pueden sin duda llegar a afectar la salud mental de nuestros jóvenes, por lo que es importante que estemos atentos a las señales de presencia de este enemigo silencioso que identifiquemos en nuestros estudiantes.

¿Qué puedo hacer para identificar si un estudiante se encuentra estresado?

  1. Observa sus cambios de comportamiento: Si un estudiante cambia su comportamiento repentinamente, podría ser un signo de estrés. Los cambios pueden ser positivos o negativos, como aislamiento, agresividad, nerviosismo o una mayor necesidad de atención.
  2. Presta atención a su salud física: Algunos síntomas del estrés podrían ser dolores de cabeza, ansiedad, irritabilidad, fatiga, malestar estomacal, cambios de apetito o problemas de sueño. 
  3. ¡Escúchalos!: Genera espacios de conversación para que los estudiantes pueden expresar abiertamente cuando se sienten estresados, ansiosos o si hay algo que les preocupa.
  4. Pon atención a su rendimiento académico: No es un secreto que cuando estamos estresados, no somos tan productivos. Con frecuencia revisa el desempeño de tus estudiantes para realizar intervenciones en el momento indicado.
  5. Conoce a tus estudiantes: Es importante conocer la situación personal de un estudiante, como su familia, relaciones interpersonales o cualquier evento estresante que pueda estar ocurriendo en este momento de su vida. Esta información puede ayudar a entender su comportamiento y evitar que la situación empeore.

Pero ¿Cómo podríamos ayudarlos?

Si bien, existen varias prácticas que podemos implementar para brindar acompañamiento y soluciones efectivas a nuestros estudiantes, tales como:

  1. Ofrece tu apoyo: Puedes hacer que los estudiantes sepan que estás allí para ayudarlos si presentan dificultades académicas o personales.
  2. Promueve la comunicación abierta: Dispón canales de comunicación que permitan que los estudiantes puedan hablar libremente y expresarse con confianza y seguridad.
  3. Enseñar técnicas para el manejo del estrés: La meditación, el yoga, ejercicios de respiración profunda o practicar actividades que les gusten puede ayudarlos a regular su respuesta ante las situaciones estresantes de manera significativa.
  4. Considera las cargas de trabajo: Ten muy en cuenta la cantidad de trabajo y los tiempos que asignas a tus estudiantes. En ocasiones tendrás que ser un poco flexible y comprensivo mientras ellos se adaptan a tu exigencia.

Aplicar estas técnicas seguramente te permitirá ayudar a tus estudiantes a controlar al enemigo silencioso. Sin embargo, siempre recuerda que cada estudiante es único y puede tener diferentes necesidades y formas de manejar el estrés. Por lo tanto, es importante estar atento y ser sensible a las necesidades individuales de cada estudiante para poder brindar el mejor acompañamiento posible. 

¿Te gustaría contar tus experiencias abordando esta situación con tus estudiantes? Escríbenos por medio de nuestras redes sociales y construye con nosotros la Comunidad O-lab.

Referencias.

Pérez, J. (2021). Estrés académico en los estudiantes de cuarto año de secundaria de una institución educativa privada, San Isidro, 2021. Universidad de la República del Perú. Recuperado de https://repositorio.urp.edu.pe/handle/20.500.14138/4566 

Julieta Piñeres

L&D Manager

La ciencia del feedback. ¿Cómo dar retroalimentación útil a nuestros estudiantes?

La ciencia del feedback. ¿Cómo dar retroalimentación útil a nuestros estudiantes?

En O-lab App sabemos que hablar con los estudiantes puede ser una tarea difícil, especialmente cuando se trata de motivarlos y estimularlos para que alcancen su máximo potencial. Sin embargo, la forma en que se da este mensaje puede tener un gran impacto en la autoestima y el bienestar emocional de los estudiantes. Es por eso que como profesores debemos ser conscientes de cómo hacerlo de manera efectiva sin afectar a los estudiantes. Por esto, queremos compartir contigo algunos consejos que te pueden ayudar a mejorar la manera en la que te comunicas con tus estudiantes.

Ten presente que para que un feedback sea “bueno”, debe centrarse en un comportamiento y no en la persona. En lugar de decir “eres un mal estudiante”, es más efectivo decir “tu trabajo necesita más esfuerzo”. Esto ayuda a evitar que los estudiantes se sientan personalmente atacados y les da una oportunidad para mejorar acciones específicas, en lugar de sentirse derrotados.

También, reconocer los aspectos positivos del trabajo de los estudiantes. Aunque el feedback puede centrarse en las áreas en las que necesitan mejorar, es importante reconocer y elogiar los aspectos positivos del trabajo de los estudiantes. Esto puede ayudar a aumentar su autoestima y motivación para seguir mejorando.

Pero… ¿Qué debo tener en cuenta ANTES de tener estas conversaciones?

Identificar un ambiente o lugar seguro: ayudará a que los estudiantes se sientan cómodos al recibir feedback y estén dispuestos a hablar sobre cualquier problema que puedan estar enfrentando.

Reflexiona sobre tu propio enfoque: Antes de dar feedback, reflexiona sobre tu propio enfoque y considera cómo tus propias percepciones y prejuicios pueden influir en tu feedback.

Ponte en los zapatos del estudiante: Es fundamental que podamos reconocer el nivel de habilidades que tiene el estudiante, su experiencia previa y su estado emocional.

Comunica tus expectativas con claridad y propón soluciones prácticas: Ayudará al estudiante a tener un norte hacia dónde debe dirigirse, sin ser necesariamente la mejor calificación.

Escucha al estudiante: Después de dar feedback, asegúrate de escuchar las respuestas del estudiante y estar abierto a encontrar nuevas soluciones siempre que sea necesario.

Sé claro sobre las expectativas y los objetivos: Ayudará al estudiante a tener un norte hacia dónde debe dirigirse, sin ser necesariamente la mejor calificación.

Ahora… si eres de esas personas de pocas palabras y las sesiones de 1 a 1 se te dificultan un poco,  acá te compartimos otras formas de promover la retroalimentación con tus estudiantes:


Crea espacios de auto evaluación: Permite que los estudiantes puedan reflexionar sobre su propio aprendizaje y progreso.

Promueve la evaluación grupal: Los estudiantes podrán sentirse cómodos para expresar sus pensamientos en público, colaborar con otros y hacer preguntas.

Utiliza herramientas digitales: Podrás crear evaluaciones donde puedan ver sus resultados en tiempo real, como Kahoot, Google Forms, tableros en línea, etc.

Involucra a padres y tutores: En caso de ser necesario, invitarlos a participar en el proceso de retroalimentación va a permitir mantener una comunicación efectiva entre la escuela y el hogar, fijar compromisos y hacer un seguimiento adecuado de cómo evoluciona la situación del estudiante.

Comentarios escritos: Proporciona comentarios escritos en los trabajos o exámenes de los estudiantes. Esto les dará una idea clara de cómo están desempeñándose y les permitirá trabajar en las áreas en las que necesitan mejorar.

Sesiones de retroalimentación en grupo: Organiza sesiones de retroalimentación en grupo en las que los estudiantes puedan discutir los temas o temas específicos en los que necesitan mejorar y recibir retroalimentación de sus compañeros y del profesor. Esto puede ser muy beneficioso para el aprendizaje y el crecimiento de los estudiantes.

Y tú… ¿Cómo lo haces con tus estudiantes? ¿Qué estrategias has utilizado para estimular su aprendizaje y mejorar la comunicación? Recuerda que el feedback también puede ser bidireccional, así podrás conocer con frecuencia cómo se sienten los estudiantes ante la clase, sus otros compañeros y hacia ti. En O-lab, creemos en la importancia de aprender juntos, comparte tus experiencias con nosotros y ayudemos a otros profesores a ser expertos en esta tarea.

Julieta Piñeres

L&D Manager

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